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        從一支英雄部隊建功“第二戰場”看雙擁傳統的歷史繼承

        時間:2019-05-18  責編:孔令娟  來源:解放軍報  作者:鐘爾軒 張玉清標簽:擁軍 英雄部隊 集體轉業

        “戰神”傳人:攻堅克難為人民
          ——從一支英雄部隊建功“第二戰場”看雙擁傳統的歷史繼承

        這支集體轉業的英雄部隊,曾歸“戰神”粟裕直接領導指揮,其前身為中國人民解放軍華東野戰軍步兵第99師,集體轉業后,成為國家“一五”時期156項重點工程建設的骨干隊伍。它便是后來具有國家房屋建筑和市政施工總承包“雙特級”資質的大型央企中建二局。“戰神”傳人攻堅克難為人民,以實際行動譜寫了行業擁軍的嶄新篇章。
          “5口深水井”穿越76年時光而來,再次發出叩問——
          ①我是誰
          雙擁傳統融入血脈

          5月13日,北京大興國際機場“真機”試飛。望著“空中巨無霸”空客A380的碩大身影,曾在機場工地現場監督安全生產的女員工張敬宜開心極了:終于等到了這一天。
          上世紀50年代,她的爺爺張廷銓脫下軍裝,與戰友們一起集體就地轉業,成為新中國第一代建筑人。從那時起,國家和人民哪里有需要,他們就向哪里集結。這支隊伍像部隊一樣雷厲風行,像部隊一樣成建制投入力量,也像部隊一樣用紅色故事教育子女。
          作為軍人后代,許多“張敬宜們”都聽過“5口深水井”的故事:
          1943年入夏兩個多月,蘇中三倉一帶滴雨未下。一師駐地吳家橋四周都是鹽堿地,村里老少爺們挖了幾天井,也沒挖出一點點甜水。
          那天中午,村南、村北、村東、村西,一行人幾個來回走下來,全身上下被汗水濕透了。大伙兒幾乎絕望之際,粟裕忽然像見了寶貝說:“那兒可能有水!”
          原來,不遠處洼地里一片玉米綠油油的。大家稍一愣神兒,頓時開了竅:地下肯定有水!
          鄉親們立刻擁上去,你一鍬我一鏟地挖開了,沒多久,水就冒出來了。有人一嘗,樂壞了:“甜水!甜水呀!”
          整個村子沸騰了。粟裕命令警衛排全體戰士尋找雜草茂盛處挖井,只多半天光景,便在橋南、橋北、橋西南、吳家橋和司令部附近挖成5口10米深的水井,口口見水,滴滴甘甜。
          而今,“5口深水井”穿越76年時光而來,再次發出叩問:我是誰?
          脫了軍裝還是兵!只要對老百姓有利,只要對軍隊有益,黨和政府一聲令下,這支隊伍召之即來,來之能戰,戰之必勝。
          他們像粟裕當年用心“找井”那樣,善于靠技術創新服務人民、服務軍隊,僅以核電施工領域為例,就相繼創造了12項國際先進水平成果,擁有75項國家專利。
          從唐山到深圳,7年時光串成一段刻骨銘心的記憶——
          ②為了誰
          雙擁行動成為自覺

          聲音尖細尖細,像一把刀子從天上劃過去;200多米高的煙囪瞬間被震斷,地上砸出一個大坑。當年在陡河電廠施工的工長王德楨至今忘不了那駭人一幕。
          1976年7月28日凌晨的唐山大地震,中建二局員工及家屬共計659人遇難。
          沒有時間悲傷。在陡河電廠,這支不穿軍裝的隊伍向抗震救災的子弟兵看齊,僅用10天就讓煙囪重新屹立,70天就將萬噸重的主廠房整體扶正,創造了我國災后重建的奇跡。
          “那時候,災區豎起一根煙囪太重要了!”老紅軍、時任陡河電廠建設工程指揮部副指揮崔維立回憶說。
          救災初期,以項目部醫務人員周天惠為代表的數百名女員工,與解放軍255醫院醫護人員一起,奔波著為受災群眾治病巡診,并主動幫抗震救災部隊的官兵拆拆洗洗、縫縫補補。多年后,一位名叫高巖的老兵,在《我的1976:地震那晚,我正在站崗》中對此作了一番動情描述。
          之后10年間,崔維立和工友們一起完成了唐山13個居民小區417幢住宅樓的施工,以及唐山機車車輛廠、陶瓷廠等160萬平方米的廠房建設。
          時光荏苒。
          40年前,2萬基建工程兵的命運被“圈”進一個名叫深圳的地方。恰巧,這支鐵軍一部人馬也轉戰那里,他們與脫下軍裝就地轉業的新戰友一起,創造了三天一層樓的“深圳速度”,成為我國改革開放的“代名詞”。
          從唐山到深圳,鐵路距離2497公里,這支隊伍用7年時光完成了從災后重建到為改革開放助力的創造性轉換。
          老兵并肩作戰,雙擁再創奇跡。
          救災有我,我們的唐山!榮耀有我,我們的深圳!
          榮耀時刻,祖國和人民可以忘記我們;災難面前,我們絕不忘祖國和人民!
          ——這就是“戰神”傳人,這就是中建二局全體員工的心靈大寫真。
          “地下消防栓”與“農民工創客”的啟示,時刻不忘老兵——
          ③從哪里來
          雙擁選擇作為標配

          “當過兵的人總是能給中建二局帶來驚喜!”這是知情人一句中肯的評價。
          2014年12月份,在一處大型施工區內,與生活區緊鄰的小賣部因電路故障引發火災,大火很快蔓延波及到整個項目生活區。全部水源因上凍而無法使用,情況萬分緊急!“老兵工長”馮會強聞訊趕到火災現場,只見他急忙打開生活區的“地下消防栓”,迅速扛起消防水槍,冒著房屋隨時垮塌的危險,沖進火場緊急撲救。消防官兵趕到時火情已基本撲滅,項目和工人財產安全得到了最大限度保護。
          監理單位獲悉這一情況,由衷地向馮會強豎起了大拇指。原來,當初他負責生活區臨建施工時,堅決否定了監理方圖美觀、打算把消防栓設置在地面的做法。危急時刻,“地下消防栓”管了大用。
          “不僅如此,在14項國家科技進步獎、120余項魯班獎和國家優質工程獎中,主要參與人員有25%當過兵!”每當提起一長串熟悉或陌生的名字,局領導倍感自豪。
          “什么時候都不能虧待當過兵的人!”這是中建二局雙擁工作的一個標配。對轉業安置來的正式員工,他們積極創造條件,用當其時,用其所長;對參加“專業分包”施工的眾多老兵,他們同樣積極創造條件,發揮好每個人的作用,不讓任何人掉隊,也盡量不讓老兵們在工作生活中留下遺憾。
          河南籍退伍老兵朱文斌對此感受尤深。3年前,愛動腦筋的他獲得中建二局專項資金扶持,組建“農民工創客空間”。3個創新小組結合施工實際,在電器預留預埋、水電管線開鑿、鋼框木模板等方面選定攻關課題,用一個個“微創新”實現節約建設成本60余萬元。國資委“兩學一做”簡報為此專門刊文,介紹老兵朱文斌作為黨員在農民工集體中發揮先鋒模范作用的先進事跡。
          統計顯示,近年來中建二局高標準落實接收計劃,相繼安置轉業復退軍人600余人,還以“專業分包”形式扶持退伍軍人就業創業約1500人。他們以“夢想課堂”品牌活動為載體,著力提高轉業復退軍人的專業素養,啟動“導師帶徒”計劃,讓每位老兵都能盡快熟悉崗位要求和企業文化。
          袁自鋒服役時多次獲評優秀士兵,從最開始的工地“小白”到如今的“全能”冠軍,他已經在勞務資料、安全巡查、現場管理等各個方面挑起大梁。談及個人進步,袁自鋒表示,“夢想課堂”的培養幫他起好了步子,“導師帶徒”的塑造讓他學到了“真經”。
          從“專業民兵”到“5G智能網聯”的轉換升級,牢記使命——
          ④到哪里去
          雙擁創新面向未來

          3月28日下午,武漢防汛應急搶險技能大比武活動在內沙湖畔舉行,來自全市城排泵站一線的6支應急搶險隊參加比武競賽。
          產城事業部主任張波,正在武漢組織“國內首家5G全場景智能網聯汽車技術試驗及示范運營”。他聞訊后當即組織同事們學習借鑒,討論改進民兵專業分隊建設。
          張波大學畢業即攜筆從戎,退伍剛到中建二局報到,迎接他的便是工信部第六座智能網聯測試基地的核心項目——武漢開發區“汽車+”產城融合項目的開拓工作。
          在50余平方公里的土地上,打造出符合國計民生的城市發展戰略規劃,內行人也覺得很難。從產城融合“門外漢”到先進模式“領路人”,張波耗費了500多個日夜。他大膽創新,像作戰一樣謀略學、統籌學、博弈論三“箭”并發,用17個子項目的科學構想徹底征服了專家和決策者:2018年12月29日成功中標。
          尤其難能可貴,經張波牽頭努力,中建二局與湖北省武漢警備區聯合組建了在央企設立的企業民兵連和民兵應急營搶修分隊。眼下,他們在正常施工之外,正積極緊張備戰防汛抗洪和第七屆軍運會安保等任務。
          張波這番努力引發了中建二局領導們的深入思考:從“專業民兵”到“5G智能網聯”的轉換升級,雙擁工作怎么辦?
          就擁軍而言,服務戰斗力才能煥發生命力。
          先盤點自家看家本領有什么?
          漫步云端,早已是我國超高層領域施工的領軍者;在沙漠中開辟出一條世界上最長的高速公路,足跡早已遍布基礎設施領域……
          國之重器、軍工領域,同樣有他們忙碌和攻關的身影:國家FAST工程,為“天眼”聯“血管”,通“神經”,搭建“動脈”;“華龍一號”,相繼投入650多名專業工程師和近4000名技術工人……
          再想清楚從哪里做起?
          助力智慧軍營建設,投身國防工程建設,援建軍隊基礎設施建設,交叉培養軍地雙方專業技術人才……認真捋一捋,能干的事很多,要干的事真不少。今年3月,他們組建由30人組成的為軍服務事業部。局里及時制訂擁軍專項計劃,下發各單位對照執行。
          在中建人看來,作為大型央企,走國民經濟動員之路,把軍隊所需、行業所長與我之所能結合起來,緊緊盯住戰斗力建設這個唯一的根本的標準聚焦用力,愛軍擁軍,才是國家提倡的、人民希望的和部隊歡迎的。


        責編:孔令娟

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